Ich war Dachdecker.
Dann Unternehmer.
Dann frei.
Das ist meine Geschichte – und zugleich meine Mission. 35+ Jahre Erfahrung, über 500 Mio. € Auftragsvolumen. Ich begleite Dachdeckermeister vom operativen Alltag zur unternehmerischen Freiheit.
- 35+
- Jahre Erfahrung
- 500+ Mio. €
- Projektvolumen
- 0
- Gewährleistungsfälle seit 2011
Carsten Sandrock
Gründer & Vorstand, IDEA Strategie AG
Über 500 Mio. € Projektvolumen für Entscheider aus Wirtschaft, Industrie und öffentlicher Hand
Kennst du das?
Dein Handwerk ist exzellent – aber das Management bremst dich aus.
Im Urlaub erreichbar zu sein, ist Pflicht statt Ausnahme.
Der Umsatz wächst, der Gewinn aber nicht mit.
Jede Entscheidung läuft über dich als Gründer.
Gute Mitarbeiter zu finden, wird immer schwerer.
Du arbeitest im Betrieb – nicht am Betrieb.
Wachstum fühlt sich an wie Kontrollverlust statt Freiheit.
Jeder Betrieb hat zwei Ebenen. Und die meisten Berater sehen nur eine davon.
Die physische Ebene
Organisation, Prozesse, Baustellenlogik, Materialfluss, Schnittstellen, IT, Kalkulation, Nachkalkulation, Qualitätssicherung – alles, was man messen und strukturieren kann.
Die persönliche Ebene
Führung, Kommunikationskultur, Entscheidungswege, Konfliktmuster, Motivation, Teamklima – alles, was zwischen den Menschen passiert und über echte Stabilität entscheidet.
Erst beide Ebenen zusammen entscheiden über stabiles Wachstum – statt unternehmerischer Volatilität.
Über mich
Das Dachdeckerhandwerk ist eines der wirtschaftlich am meisten unterschätzten Handwerke.
Die meisten Betriebe arbeiten „im Auftrag" – nicht „am Unternehmen". Genau hier liegt das größte ungenutzte Potenzial: nicht in mehr Aufträgen, sondern in besserer Struktur und Führung.
Ich verbinde drei Perspektiven, die selten zusammenkommen: die technische des Dachdeckermeisters, die strategische des Beraters und die unternehmerische des Eigentümers, der selbst einen Betrieb aufgebaut, durch eine Krise geführt und erfolgreich verkauft hat.
Carsten Sandrock
Gründer & Vorstand, IDEA Strategie AG
Für Dachdeckerbetriebe mit 10 – 100+ Mitarbeitern.
Mein Weg
1981
Ein Dachstuhlbrand wird zur ersten Handwerkserfahrung – der Anfang von allem.
1990
Betriebskauf mit 23 Jahren, Meisterschule parallel, behördliche Sondergenehmigung.
bis 2004
Aufbau auf 30+ Mitarbeiter, eigene Corporate Identity – »Mövenpick unter Dachdeckern«.
2005
Existenzielle Wirtschaftskrise – transparent und konsequent durchgestanden.
2011
Verkauf des Unternehmens – ohne einen einzigen Gewährleistungsfall.
2011 – heute
Strategische Beratung im DACH-Raum mit über 500 Mio. € Projektvolumen.
seit 2025
Launch von Interdach – die Rückkehr zu den Wurzeln.
Vom Handwerker zum erfolgreichen, freien Unternehmer. In drei Schritten.
Klarheit
Ein ganzer Betriebstag vor Ort: Analysen, Baustellenbesuche, Gespräche. Ergebnis ist eine dokumentierte Außenperspektive mit konkreten Ansatzpunkten.
Struktur
Wir bauen Systeme, mit denen dein Betrieb autonom läuft – gezielt an den High-Leverage-Punkten mit der größten Hebelwirkung.
Freiheit
Vom Arbeiten IM Unternehmen zum Arbeiten AM Unternehmen. Urlaub, ohne dass alles zusammenbricht.
Was Interdach anders macht
Typische Berater
- Kostenlose Analyse = verkappter Verkaufspitch
- Schnelle Lösungen vor echtem Verständnis
- Lange Vertragsbindung
- PowerPoint statt Baustelle
- Theorie ohne Branchenerfahrung
Interdach
- Bezahlte Klarheit zuerst – ohne Hintergedanken
- Erst verstehen, dann lösen
- Keine Bindung, keine Abhängigkeit
- Vor-Ort und auf der Baustelle
- 35+ Jahre als Dachdeckermeister
35 Jahre Erfahrung. Und die Werkzeuge von morgen.
KI und digitale Tools sind keine Spielerei, sondern echte Hebel – wenn man sie mit gelebter Praxis kombiniert.
Angebote in Minuten statt Stunden
KI-gestützte Kalkulation und Textbausteine aus historischen Projekten machen aus einem halben Tag rund 20 Minuten.
Prozesse, die sich selbst organisieren
Automatische Materialbestellung, wetterbasierte Baustellenplanung, digitale Übergabedokumentation.
Kunden & Mitarbeiter finden dich
KI-gestütztes Marketing akquiriert gezielt – statt Abhängigkeit von Empfehlungen und Ausschreibungen.
„Schon 1991 war ich Computer-Pionier, als andere noch skeptisch waren. Heute ist es mit KI genauso – wer früh versteht, gewinnt."
Meine Geschichte im Video
Ist Interdach das Richtige für mich?
Eher nicht, wenn …
- Du suchst die schnelle Abkürzung.
- Du bist nicht bereit, dich selbst zu hinterfragen.
- Du suchst einen Berater, der dir nach dem Mund redet.
- Du willst Theorie statt Praxis.
- Du hast ein Start-up ohne laufenden Betrieb.
Genau richtig, wenn …
- Du bist Dachdeckermeister mit 10 – 100+ Mitarbeitern.
- Dein Betrieb läuft – hat aber klares Wachstumspotenzial.
- Du willst vom operativen ins strategische Arbeiten.
- Dich interessiert Nachhaltigkeit und Generationsübergang.
- Dein Betrieb steckt in der Krise – oder will ihr zuvorkommen.
Lass uns sprechen.
30 Minuten, kostenfrei und unverbindlich. Per Video, ohne Verkaufsdruck – einfach ein ehrliches Gespräch über deinen Betrieb.